【經濟前景】環球CEO需關注人工智能革命 培養人才技能為關鍵
▲ 增加跨職能團隊合作以及讓員工學習新技能,對於許多企業及組織來說尤其關鍵,將可有助應對當對各種挑戰。
疫情為環球企業帶來翻天覆地的變化,近日有調查反映,環球行政總裁(CEO)普遍預計未來三到五年經濟前景樂觀,即使是較謹慎的CEO也希望增加投資。
國際管理諮詢公司Arthur D. Little(下稱ADL)管理合伙人Francesco Marsella直言,在經濟低迷時期,傳統的商業智慧是削減成本並專注於生存,惟CEO普遍抱持積極態度,反映:
他們(CEO們)在逆境中看到機遇,超越當前的危機。
儘管經濟氣氛持續低迷,市場對於2023年的宏觀經濟預測有較多負面看法,其中有預測甚至指出,撇除新冠疫情衝擊和環球金融危機所造成的兩年衰退,2023年環球經濟可能是自1980年代以來增長最差的一年。可是Francesco Marsella表示,從該公司近日發布的2023年CEO洞察研究報告中,訪問共246位來自營業額超過10億美元(約78億港元)的企業CEO,當中有近三分之二(63%)的CEO預計未來三至五年全球經濟前景為穩定或樂觀,在動盪中看到機遇。
【傳承之路】時裝名師扶植新生代求突破 「1+1」推廣港產設計
【AI競賽】微軟Office App全面AI化 掀辦公室新革命 專家:校對監管工序不容忽視
這些CEO平均分佈在在六個關鍵行業包括:電訊、能源及公用事業、製造、旅遊及運輸、醫療保健、金融服務,並來自歐洲及亞洲等地。當中有55% CEO所領導的企業,擁有超過1萬名員工。Francesco Marsella表示,是次訪問過的CEO普遍都是抱持熱誠、創業精神及創造力來提升績效。
汲取疫情教訓 轉變營運方式
該研究指出,由於從疫情大流行中CEO也吸取到教訓,並迫使許多企業轉變運營方式,因此對未來有信心。有91% CEO明白開發合適的技能可以提效率,帶動業務創新和增長,並為現階段重任。不同技能組合,也可以令企業能夠充分發揮其潛力。
對於CEO目前所面對的挑戰,Francesco Marsella接受本報訪問指出:
除了包括供應鏈、能源價格和通脹這三大仍然排在議程上的挑戰,還有技術和創新、網絡安全等挑戰需要注意,這些都是愈趨嚴峻的問題。
長期以來,職場上也存在的技能差距的問題,也會成為企業極大隱憂,因此為勞動力注入新技能,應對持續革新的工作技術技能需求。可是,他留意到CEO卻對此並不太擔心。隨著能源系統轉型、市場掀起新一輪人工智能革命等,他認為,培養技能對於許多企業及組織來說尤其關鍵,將可有助應對當對各種挑戰。
【ChatGPT威脅】引入ChatGPT 企業料最多慳78萬
須超越數碼化 擁抱創新技術
他又認為,相比之下,CEO認為更具戰略性的問題,例如怎樣帶動業務增長及使用哪些技術等,更加重要。在ALD的研究中,亦有不少CEO表示:
將會視技術創新為最關鍵的發展因素。
包括需要超越數碼化,繼而擁抱人工智能、機械人、自動化等技術。其中60%人表示希望探索新技術,另有27%人相信虛擬世界和虛擬實境(Virtual Reality,VR)將影響他們的業務。
盤點5大關鍵字 ESG佔兩項
在2023年,一眾CEO還有哪些關鍵詞需要關注,才能抓住經濟復甦的機會?Francesco Marsella接受本報訪問時,盤點5大未來最具影響力的趨勢關鍵字(見表),主要從近日ADL進行的CEO洞察研究報告了解所得。
他指出,有8成CEO認為關注ESG(環境、社會和治理)可以帶來競爭優勢,甚至將其視之為比其他舉措更重要的優先事項。在5大關鍵字中,就有兩項與ESG息息相關。
ADL的報告甚至表示,公司可以制定「大膽的ESG賭注」,如發展脫碳密集型業務、投資新技術、並創建綠色商業模式等,駕馭當前的動盪。
另針對企業工作流程數碼化,愈來愈多採用人工智能、機械人技術和元宇宙等新技術來增加收入時,亦應該增加進行跨職能團隊合作,並通過開拓未來員工的工作經驗和範圍,滿足不斷變化的業務和客戶需求。同時也需要重新審視KPI或關鍵職責領域(Key Responsibility Area,KRA)以及目標與關鍵成果(Objective Key Result,OKR)以激勵創新,有助員工跳出固有思維,創造動力。
記者:張寶燕
《ET贏商有計》每集請來香港企業品牌,分享疫下營商Tips。即看最新一集: