【搶人才】企業全球學生賽 培訓綠色接班人
▲ 施耐德電氣(香港)人力資源總監莊啟賢(左)表示,該公司注重建立有活力的團隊,亦將香港定性為年輕人才的搖籃地。(陳卓賢 攝)
企業日益重視ESG(環境、社會及管治),增加了市場對可持續發展及綠色人才的需求。能源管理企業施耐德電氣(香港)人力資源總監莊啟賢接受專訪時指出,全球綠色人才面臨供不應求,如何吸納年輕人入行和作出合適培訓,是其人才策略的重點。
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《2022年全球綠色專業技能報告》顯示,綠色人才在全球勞動力中的比例正快速上升,累計增長率高達38.5%;而過去5年,需要綠色技能的職位招聘規模以每年8%的速度增長,但同期綠色人才規模的年增長比例僅約6%。
提供工作機會 建有活力團隊
莊啟賢表示,為推動綠色人才增長,施耐德電氣經常與大學及校園合作,舉辦不同外展活動來吸納年輕人才,例如全球學生大賽Schneider Go Green以及全球學生體驗項目Global Student Experience,讓更多人了解綠色經濟的生態,增加他們對這方面的認識和興趣,同時也會從中招募應屆畢業生,包括向比賽優勝者提供工作機會。
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他強調:「我們注重建立有活力的團隊,亦將香港定性為年輕人才的搖籃地,因此每年都會推出一系列本地和全球招聘計劃,為不同領域培養年輕人才。」
增可持續領袖計劃 營銷培訓生
除了常設的畢業培訓生和工程培訓生計劃之外,去年更新增「可持續發展諮詢業務領袖計劃」以及「全球市場營銷畢業培訓生計劃」,培訓修讀能源管理、環保或營銷相關學科的大學畢業生。
另一方面,人才供應減少也使招聘市場轉化為人才主導,如何提升員工的福利、增加其對企業文化的參與度,也成為施耐德電氣的重點人才策略。莊啟賢表示,除以上外部招聘策略,也會提供內部培訓方案,加強員工的技能水平。
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例如針對年輕員工的「青年人才培訓計劃」(Young Talent Program)計劃,透過課堂、講座工作坊,加強員工之間的合作和溝通機會,包括透過案例分析和簡報,訓練他們對可持續發展的理解和表達能力。
全球員工參與 辦網絡研討會
為加深他們對公司不同部門運作的了解,莊啟賢指出,「人才市場」(Talent Marketplace)計劃也創造了更多內部流動和升遷機會,促進員工規劃個人事業的發展目標,並為主要職位培訓接班人。在該計劃推動下,內部調職及升遷比率已由前年的8.9%,上升至去年的13.3%。
但培訓不一定只能在實體世界進行,施耐德電氣也提供數碼學習平台My Learning Link,讓員工隨時隨地學習;更會根據不同團隊和部門的學習需要舉辦網絡研討會,讓全球員工以虛擬方式,一同參與網上學習和互動。以去年為例,就舉辦了3場「個人發展計劃」研討會,以及提供1:1職業諮詢。
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記者:陳卓賢
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