【賢行軼事@iM網欄】 用其所長:足球場上的人才管理

名人薈萃 19:12 2022/10/17

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來自巴西的一代球王「外星人」朗拿度 (Ronaldo) 早前生日,我在網上看到一段名帥安察洛堤 (Carlo Ancelotti) 的回憶。2007年31 歲朗拿度加盟AC米蘭,雖然他是三屆世界足球先生,但不少人認為他高峰已過。安察洛堤回憶,那時候自己在米蘭任教,並簽下了朗拿度,當時他體重達100公斤,在第一場比賽之前安察洛堤告訴朗拿度不能那樣踢球,他必須減肥。朗拿度說:「你想我做什麼,入球還是跑?」安察洛堤最後還是派出朗拿度上陣比賽,他沒有跑,但他進了兩個球。

當然身為專業足球員,對他們體能和身形有所要求是無可厚非的,尤其是前鋒很多時都講求速度制勝,講求速度就理所當然需要跑得快,需要跑得快亦理所當然期望體型不會超重,而朗拿度在職業生涯初期亦是以強大的爆發力見稱,他的高速令後衞聞風喪膽,聽說他能以10.3秒完成100米。但我們不要忘記,身為前鋒,跑可以是他的武器和工具,而他最大的責任是入球!

朗拿度因為持續受傷患困擾,在AC米蘭並不算成功,但他的一句反問:「入球還是跑?」卻於人才管理上有所啟發,亦與中國歷史中古人智慧互通。

相信大家必定認識三國時代的一代梟雄曹操,他雄才大略,很多有能力的謀士武將都願追隨於他,人才眾多必定有一套成功的人才管理學,因為怎麼都不會被埋沒的人才其實不多,所以發掘和使用人才相當重要,世有伯樂,然後有千里馬。能於曹操麾下成為人才的,在別的陣營卻可能未必,當然不是曹操的陣營水平低,而是曹操懂得用人,為下屬搭建出一個可讓他們發揮的舞台。

曹操的人才管理重點在於「唯才是用」和「用人得宜」,便是就算下屬有其他缺點,但只要他有能力把一件事情辦好,精於某個別範疇便可提拔他,等同「不管黑貓白貓,能捉老鼠就是好貓」的理念。以曹操重用郭嘉為例,現在我們對郭嘉的評價非常高的,更有「郭嘉不死,臥龍不出」的傳說,就是說諸葛亮也忌憚郭嘉,需避其鋒芒,姑勿論這傳說的可信性,但郭嘉於官渡之戰大放異彩,並幫助曹操一舉平定中原,奠定魏國堅實基礎的核心人物。曹操敗走赤壁後,更曾說:「郭奉孝在,不使孤至此。」可見郭嘉的智慧是多麼受肯定。但是郭嘉亦以不受拘束聞名於世,不守禮法亦好飲酒,以古代的標準來衡量,可說缺點多多。

「人無完人,慎無苛求;才重一技、用其所長」,在企業管理上,除了可把員工不影響其工作的缺點放下之外,在能力上也需適合配對,例如強於銷售的同事,就讓他專注於銷售,很多時可能你以為要提拔他,讓他退居非前綫位置,但必須看其意願、性格和能力。不少企業的提升,少不免就是面對不斷的會議,準備繁多的報告,若那並非員工所願意面對或改變的工作,反可扼殺了他的專長,那倒不如讓他繼續衝,那就是「仁者用其仁、智者用其智、武將任其勇、文職盡其能」。

沒有人是完美,管理就應把各人的優點無限放大,讓他盡情發揮自己的長處!

作者_廖寶賢簡介:

行走不同國際品牌十多年,鍾意玩、鍾意新嘗試,永遠追求突破,相信創新就是成功之道。現為FILA港澳星總經理。

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欄名 : 賢行軼事

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