限時免費
App 獨家
前往
掃描開啟:

【人才管理】諮詢公司採混合管理模式 允員工創業、期權方式獎勵

16:00 2022/07/24

分享:

分享:

Inspect Element創辦人蘇健德表示,現時不少大企業願意招聘曾任職初創的人。(陳永康攝)

初創企業一向在企業文化、員工福利有別於大型企業。本地初創諮詢公司Inspect Element除了實行彈性工作等措施,也引入大企業的文化,實行混合模式管治。

面對人才短缺,亦以兩招迎合新世代員工,其創辦人蘇健德認為,訂立清晰職業生涯給年輕人是十分重要。

【僱傭關係】對話沒加笑臉Emoji遭解僱 昆士蘭女士遭不合理解僱案勝訴

訂清晰職涯 定期面談了解

雖然是初創,但蘇健德對於管理公司也有不同看法,並嘗試將大企業的文化融入公司當中。他表示,公司所涉及的範疇較多,如初創投資、初創諮詢等,與一般初創只涉及一種產品或服務不同,因此在管理方面需採取融合模式。例如以初創常見的期權方式獎勵員工,同時如大企般採用跨部門合作、訂立關鍵目標與市場上其他企業合作。

【職場文化】工作表現能見度低 68%員工錯失升職加薪機會

蘇健德也分享上月公司招聘職位的經歷,其中有職位更吸引250人應徵,最後只聘請一人。他指,要吸引求職者應徵職位,需要從招聘廣告中着手。他續指,現時大部分招聘廣告較為單向,只列出公司所需人才,反而較少提到應徵者選擇公司的原因、公司適合他們的地方等。

【香港經濟】逾7成港企冀拓展業務 計劃於未來12個月開拓新市場

記者:廖淑瑩

《創業ideas》每集請來香港企業品牌,分享疫下營商Tips。即看最新一集:

緊貼財經時事新聞分析,讚好hket Facebook 專版
訂閱《香港經濟日報》電郵通訊
收取第一手財經新聞資訊 了解更多投資理財知識 提交代表本人同意收取香港經濟日報集團所發出的推廣訊息,你也可以查閱本網站的私隱政策使用條款