【人才管理】高管態度決定打工仔去留 調查揭10大流失人才因素

商業 16:15 2022/05/31

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有調查結果顯示,企業管理質素位最影響員工對企業的忠誠度。

全球職場在疫情影響下,迎來接二連三的改革,打工仔們決定去留時,亦由以往看重「高薪厚職」漸漸轉為更重視企業文化、辦公模式及管理質素等。調研機構Gartner對澳洲打工仔進行企業吸引力評估調查,結果顯示離職推動因素中,企業管理質素位居第一,最為影響打工仔對企業的忠誠度。

打工仔重視未來發展 標榜「多勞多得」嚇怕員工

歷經兩年發展停頓後,打工仔們似乎更著重企業的人文質素、未來發展方向和企業對打工仔的認可,若企業難以滿足打工仔以上三大方向的要求,恐怕會成為他們考慮離職的原因。以下將根據排名,列舉出打工仔考慮離職的10個因素:

  • 1)管理質素;
  • 2)尊重
  • 3)員工管理
  • 4)薪金報酬及福利
  • 5)工作與生活平衡
  • 6)地理位置
  • 7)同事質素
  • 8)未來職業機會
  • 9)認可
  • 10)道德

由此可見,近年的打工仔在職場上所追求較貼近身心理層面發展,更重視管理層對待打工仔的態度,如是否尊重員工的需求、妥善安排工作和能否營造工作與生活平衡的職場環境。若用昔日舊有的管理手法,標榜「多勞多得」和強調階級觀念的企業理念和管理手法,恐怕會嚇怕打工仔,導致人才流失,對企業來說只是得不償失。

留職最大誘因:地理位置及福利

相反,若想在「大離職潮」席捲全球下,仍能挽留人才使企業穩定發展,便需要調整企業的工作模式、福利政策及表現企業發展的可靠度。以下將根據排名,列舉出員工10個留職誘因:

  • 1)地理位置
  • 2)薪金報酬及福利
  • 3)尊重
  • 4)工作與生活平衡
  • 5)道德
  • 6)工作興趣調整
  • 7)同事素質
  • 8)假期
  • 9)管理質素
  • 10)企業穩定性

Gartner人力資源業務副總裁Aaron McEwan補充指,由於疫情推使下,大多企業也漸數碼轉型,工作模式早已發生了不可逆轉的變化:

因此位居留職誘因第一的「地理位置」並非指員工渴求在市中心中有一個時髦的辦公室,而是代表「在任何地方生活和工作」。

責任編輯:文睿

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