【職場熱話】能力高vs忠心 提升下屬加薪3成 2選1感煩惱

理財智慧 18:34 2022/05/26

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不知道若你是上司並要提攜下屬時,會以甚麼為首要的考慮條件呢?近日有網民於網上討論區「連登」發文,指自己公司決定要提升2位下屬的其中1位,然而考慮到剛過試用期的2位同事各有優點及缺點,他不知道該提攜哪一位才好,因而向網民詢問意見。

樓主指能升職的那位下屬人工會升30-40%,雖然員工A的工作能力十分高,然而他卻經常指魚不過塘不肥,因此樓主不肯定他會否很快跳槽,而員工B的工作能力較A差,平日工作不過不失,但他對公司十分忠心,事事也會為公司著想,而樓主預計他短時間也不會跳槽,但問題是若樓主升員工B,員工A便一定會立即辭職,而他的離去對公司影響很大,銷售額會下跌20-30%,但即使升A,老闆也會因他做不長而怪樓主眼光,他因而感到十分煩惱並向網民詢問意見。

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此貼文一出後,引來網民熱議,有些人指出,「升員工B等A走然後再請C。」,「用人勿疑,疑人勿用。」,也有人指,「升員工A,炒員工B然後再請C,讓A可以博盡努力工作。」,「做了3個月便能夠升職?」。

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另有網民指,「若員工A真的是無可取代,你便升A,然後找其他人來接手他的工作吧!」,「員工是否工作得長應該不是老闆會在意的事情?只要有錢賺便好了。」。

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責任編輯:關海儀

 

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