【企業管理】提升企管能力 管理人增值9式

商業 14:28 2022/04/08

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企業管治模式不斷轉變,管理策略及領導風格是成功關鍵,但如何實踐有效管理策略,是企業管理人常要面對的課題。據《forbes》報告表示,整理出下列9個方法,助管理人自我評估及提升領導能力。

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1.反思評估:管理人可翻查過去失敗的管理經驗,並定立新目標管治團隊,亦可從過往成功的領導策略中,反思可改進的地方,試加入創新思維管理模式,以誠實心態自我評估,找出最適合現況的管治手法。

2.閱讀增值:閱讀知名商業領袖的書籍,從內容中理解不同企業案例及導致問題的原因,根據不同企業運作模式、公司資源及願景,再對管理策略進行調整。

3.聆聽回饋:報告認為,管理人最能提高領導能力的方法是細心聆聽員工意見,並藉與員工溝通,達成雙贏的管理局面。

4.分享管理心得:報告建議,可與其他企業管理人分享管理心得,藉不同個案及經驗中學習,有助實施多樣化管理策略。

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5.自我評估:管理人可作全面自我評估,可邀請員工以匿名身份分享想法,回饋聲音愈多評估效益愈有效,管理人若多聆聽正、反意見,有助評估管理手法是否有調整改良的地方。

6.專家意見:尋找專業導師意見,讓專家根據管理人的能力,以客觀方式提供建議,客觀管理分析更易讓管理人有效提高管治能力。

7.記錄重要活動:管理人可嘗試自行記錄日常管理問題,清晰列出經常發生的情況,有助管發現問題所在及作改進。

8.接受新事物:報告強調,任何管理人都需要了解新企業文化發展,如營運技巧及新技術應用等,從而發掘更多管治手法。

9.填補不足:報告指企業管理人大多對自己管理手法表示滿意,但在實施策略時或會出現誤差。所以嘗試聆聽資深員工意見,可填補管理策略的盲點。

責任編輯:向頌勤

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