【職場文化】求職者追求靈活環境 混合模式工種求職者增7倍

商業 18:07 2022/03/09

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(法新社圖片)

疫情兩載,混合工作模式成恒常,不過,美國有企業已開始研究若員工返回辦公室工作,要如何處理。據《CareerBuilder》研究報告指,剛過去的1月,求職者對在家工作(WFH)及兼職的工作職位提出的申請,較要安坐辦公室職位多出7倍,顯示求職人士對高度靈活性的混合模式工作有較大興趣。

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據CareerBuilder首席營銷官Kristin Kelley表示,在地點及時間上具靈活性的工作,是員工所期望的工作新常態,並相信這趨勢在未來數月仍會持續。企業面對求職者態度改變,可調整策略應對,Kristin Kelley提出以下3種方法,助減低員工流失。

1.重返辦公室的迷思:部份美國企業,如美國運通及Twitter等公司已宣布將於三月份重返辦公室工作。然而,員工仍然希望選擇混合工作,《Pew Research survey》於1月份對5,889名員工進行調查,結果發現61%正在混合模式工作的員工不願重返辦公室,理由是他們認為需要更靈活的工作生活平衡(Work-Life Balance),並認為這能有更高的工作效率。另外,Morning Consult公司對400名員工的調查亦提到,僱主若要求員工未感到安全情況下返回辦公室,有近半數的人會選擇辭職,所以僱主應事先設定好混合工作方式與返回辦公室的時間表,以減低人才因不願重返辦公室而離開。

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2.員工要求工作靈活性:遙距及混合工作模式不單影響到辦公室作業方式,在服務行業的員工也希望尋找更高靈活性的環境。據ADP全國就業報告指,美國當地在1月份服務業流失了274,000個職位,雖然於上月就業人數有所回升,但仍遠低於疫情前水平。其中,具備靈活性的工作,包括,客戶服務、行政助理及營業員是眾多職業中較受求職者歡迎的,而不同行業的員工也會因尋求工作靈活性而轉工,所以報告建議企業可調整出更具靈活性的工作方式以吸引人才。

3.管理人要更關心員工:獎金及額外假期成吸引人才入職的重要元素,為吸引或挽留人才,企業也應注意與員工溝通,適時舉行員工指導計劃、虛擬式的團隊聚會,在溝通過程中理解員工需求,減低員工流失。

責任編輯:向頌勤

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