【有盈退休】曾智華:不做、躺平、歸零

名人薈萃 18:33 2021/08/21

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退休後,多了時間在茶餐廳「打躉」,又不時留意自己2個「粉絲頁」:《Luke Sir曾智華》及《LukeSir感受世界》的留言,筆者想起讀大學時,經濟系教授指出的「人性金字塔」。這個「金字塔」,可以套入幾乎社會上每一個圈子。

大意是將每個圈子,包括演藝、運動、健身及職場等等,畫成三角,頂尖三成,是成功或接近成功的一群;中上三成,合乎表現要求但不算出色;中下三成,平平庸庸,即公務員中的「四點半洗手,五點正彈出門口」一類;最底下一成,則屬「爛泥人」,飯來張口的懶人,「造鑊者」居多。茶記及留言版內看到的,大致也可套用這個「人性金字塔」。最有趣的一群,凡談到任何事,一定「都是別人的錯」!談及工作,一定「最好甚麼都不用做」!談及別人的成就表現,一定說「他好命」或者「他靠擦鞋上位!」要筆者描述這類人,就是「不做、躺平、歸零」。

惰性與盡責

其實,從人性負面特質來看,每個人都有多少惰性。不過,人有的是潛能及慧根,若跟着位明燈好師傅,分分鐘幫你一「谷」,就可沖天飛。

小弟有幸,加入傳媒圈,無論電台、電視,位位上司皆「急先鋒」。傳媒工作,日日講收視率、收聽率,節目出街講效率,無人會等待慢慢解釋,更無人記得某些人「昨日有多巴閉」。初出茅蘆,因被認定「有潛質」,故早被頂級上司安排旁聽高層會議。當時,知道甚麼叫「無面俾」!因見證大老闆如何「省」到一眾總監及經理「立立令」,當眾噴火!例如:「你收多少錢人工?如此問題都不懂解決?」、「請你回來,不是告訴我有甚麼問題,而是要知道你如何解決問題!」、「你甚麼都說不關你事?那你做甚麼總監?身為總監,個台上至天花板下至地下一顆塵都關你事,全都要知,全都要負責解決!」

以上老闆「省」下屬案例,筆者與其他行業管理層老友分享時,原來「到處楊梅一樣花」!當筆者「幼承庭訓」後,早早理解甚麼是責任,從此,只有做多、無做少,以不被老闆罵一句當作工作目標,結果,幸運地成功達標,直至退休。

撰文 : 曾智華

欄名 : 有盈退休

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