【一時佳話@iM網欄】不優秀的優秀領導 適時退讓予人發揮空間

名人薈萃 14:11 2021/08/17

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在理財策劃行業,很多顧問個人業績做得好後,都會「演而優則導」,積極招募新人發展自己團隊。然而,壯大團隊過程中,總會遇到大大小小不同的挫折,讓不少原來懷著雄心壯志的領袖打退堂鼓。
有一次,筆者跟一位經理共進午膳,見對方意志消沉,便主動關心。他表示最近發展團隊不順,心儀的招聘對象,屢次被同業捷足先登,令他自信心大大受挫,覺得是自己條件不夠優秀,才無法吸引人才。聽罷,筆者向他分享一個故事。


總統候選人的故事
故事主人翁是兩位總統候選人,一位叫A,另一位喚作B,競逐總統寶座一直勢均力敵。他們明白要順利當選,必須努力拉票,而有一位非常有影響力的大人物尚未表態,若能得到他的支持,便穩操勝券。A和B分別拜訪這大人物,會面後大人物的朋友問他感覺如何?他表示,會面間彼此相談甚歡。跟A見面後,他覺得A是全世界最優秀的人;跟B見面後,他覺得自己是全世界最優秀的人。
故事來到這裡,如果你是這位重量級大人物,你會選擇支持哪位候選人呢?


得民心者得天下
讀者一定會有不同選擇,但筆者想要帶出的訊息是,不一定是最優秀的人,才能成功。譬如三國時期的劉備,草根出身,沒有甚麼特別厲害的才能,要是沒有「中山靖王之後,孝景帝玄孫」的身份當「招牌」,更是平平無奇,但他卻能凝聚關羽、張飛、趙子龍、諸葛亮等一代豪傑,把文才武將都納入麾下。
最初劉備想要請諸葛亮出山相助時,屢敗屢試,三顧草廬後才請到「鞠躬盡瘁,死而後已」的軍師;趙子龍在百萬軍中藏阿斗,幾經辛苦,才能衝出重圍將阿斗救出,劉備望著趙子龍,抓起自己兒子想要扔在地上,最後還是給趙子龍接住了。這些事跡說明甚麼呢?劉備各方面的能力確實不突出,但他善於收買人心,令人感到自己深受重用。
正如總統候選人的故事一樣,兩人各有各長處,一位才能出眾,讓人知道他就是全世界最優秀的人;另一位懂得欣賞和讚美人,令人覺得自己就是全世界最優秀的人。你是哪種人、喜歡當哪種人呢?又是哪種人更能夠聚人呢?筆者覺得作為領導最好能夠彈性一點,在適當的時候展現才華,但有時候也可退一步,讓身邊的人威風一下,令他們知道自己受到重視,這樣你的團隊才能發展得更大、更強、更精。

作者_周榮佳

作者簡介:作者簡介:從事保險業逾廿年,擁有15個專業資格的暢銷書作家。現職某大保險公司資深區域總監。Wave除獲HKFI年度傑出保險代理、GAMA最高管理成就獎、《iMoney》香港保險風雲人物外,更獲選亞洲年度最佳保險領袖,在業界享負盛名。

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欄名 : 一時佳話

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