施耐德電氣CEO:疫下無法出差 有更多時間探素香港

商業 12:01 2021/05/19

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疫情為全球企業帶來轉變,施耐德電氣亦不例外。其主席及行政總裁Jean-Pascal Tricoire坦言,做了很多不一樣的事,包括去年尾決定投資ETAP Automation及Planon Beheer BV,協助公司未來發展。

同時,亦開始了比過往更靈活的「在家工作」(WFH)政策。Jean-Pascal感到,同事與同事之間雖然沒辦法見面,卻比過去更願意分享感受,更關心其他人,彼此更見互信。人與人之間的實際距離遠了,但心靈上的距離卻好像更接近。

我們的工作,跟一年半前很不同,現在透過科技工具協助,開會的時間可能更短但更有效率。能夠與2倍數量的投資者、5倍數量的客人會面。

沒有了交通的限制、時差帶來的障礙,反而好像變得更有效率。過去,他經常出差,但在沒有出差的14個月中,他有更多時間探索香港,到一些從來未到過的地方。疫情後會否繼續出差?Jean-Pascal表示他熱愛與不同朋友會面,但相信疫後出差政策、密度也會改變。

有些事情   疫下由不可能變成可能
不少評論均預計,疫情紓緩後,新常態會繼續,亦會影響不同行業的發展。Jean-Pascal指出,今日做的決定,要待明天來驗證,但他確信氣候轉變、可持續發展,將會是未來10年的重要議題,企業必須注意,甚至參與其中。

被問到未來的挑戰時,他強調科技不會是障礙,皆因很多技術本已存在,最大的挑戰是來自科技轉變的速度,以及人們的適應。他舉例,遙距工作並不是新鮮事,但今次疫情引證了其可行性。過去,有人質疑如何在香港管理一間法國公司,但疫情至今證明這是可行的。
 

最困難是改變人們的習慣,人們需要思考、建立、發問、聆聽不同的可能性。

記者:梁巧恩

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