【香港製造】 駱駝牌保暖水壺力爭年輕市場  因一個原因堅持香港製造(多圖)

商業 10:00 2021/04/12

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一直留守香港製造的保暖壺老品牌「駱駝牌」已傳至第三代,交由梁澄宙主導。(梁澤民攝)

一直留守香港製造的保暖壺老品牌「駱駝牌」近年走向年輕化,同步擴闊客源及業務。品牌經過三代人打理,有不同的發展重心,但不變的是仍然「香港製造」。

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家族第三代、駱駝牌董事梁澄宙解釋箇中原因:

廠家北上潮之際,父親考慮到我們年紀小,不希望犧牲家庭時間,故決定留在香港。

直到現在,中國的生產成本優勢減弱,該品牌亦沒有轉移生產地的計劃。現時駱駝牌在香港擁有2間廠房,處理不同的生產工序。旺季每月生產數量以萬計,需要員工超時工作交貨;淡季則少於1萬件貨。

雜貨店漸式微 駱駝牌拓客群尋出路

駱駝牌近年逐漸使形象貼合年輕人口味,不時推出時興配色、設計。梁澄宙解釋,以往品牌主要在舊式雜貨店銷售,但社會轉變下,連雜貨店亦漸漸消失。駱駝牌要繼續經營,必須「拍門式」尋找新銷售點,例如獨立小店、百貨公司等,開拓年輕客群。

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駱駝牌過往一直集中在本地零售市場,佔生意額的6至7成。主要顧客年齡層已由50歲以上,擴闊至現時的30至50歲;冀未來的設計可進一步年輕化,降低目標年齡層。其次的是以品牌聯乘方式運作的訂製禮品生意,佔約2成;另亦有少量B2B(企業對企業)生意。

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拓展出口市場 目標:日本台灣

除了本地市場外,發展網上渠道亦令駱駝牌覓得海外市場的商機。該品牌計劃今年發展台灣及日本的出口業務。梁透露最近亦有當地的分銷商向品牌接洽,希望可以海外銷售其保暖水壺。據他了解,因日本人亦喜歡來香港旅遊,鑑於疫情無法訪港,刺激當地對香港產品的需求。

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記者:葉泳珊

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