【香港製造】駱駝牌「君立酒店」疫下入住率大跌 如何不靠Staycation救生意?(有片)

商業 16:08 2021/04/11

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家族第三代、駱駝牌董事梁澄宙使入住率回升至65%(梁澤民攝)

經典保暖水壺品牌「駱駝牌」傳至第三代,其董事梁澄宙接手打理駱駝牌生意,是源於「起動九龍東」的活化工廈計劃。品牌把當時位於九龍灣的廠房改建成「君立酒店」,但疫情下入住率大跌。該酒店主打商務客,難靠Staycation吸客,梁澄宙如何使入住率回升至65%?

酒店具廠房特色 疫下力吸長租客

梁澄宙修讀建築系出身,順理成章參與當時駱駝牌廠房改建酒店的項目,處理廠房搬遷、酒店規劃的工作。他逐漸接觸水壺生產工序,同時善用原有工廈的間隔,設計君立酒店。梁續指,正因原本是工廈,使該酒店的設計獨特,例如有天井等公共空間等。房間內亦有駱駝牌的元素,例如燈罩是由水壺製成等。

過去一年疫情,使君立酒店去年的入住率按年大減45%至50%。梁澄宙稱,去年3月時相信疫情仍會持續一段時間,故馬上把重心移至長租業務。他續指,由於房間面積較同級酒店大,較能滿足家庭客戶、長租需求。所有房間當中,有超過3成均為長租客戶。部分是家居裝修,需要租住2個月、少量來自內地的商務客。

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梁坦言現時很難估計往後的復甦情況,特別是經過疫情後,相信未來旅客將減少提前預訂酒店,或令酒店失去預算。不過,他認為其酒店規模小、較靈活,有一定優勢。現時將預先規劃社交媒體廣告、與內地企業接洽,希望通關後可重新吸納商務客。

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記者:葉泳珊

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