【封殺華為】華為任正非:不要因美國打壓放棄全球化戰略 要將鴻蒙推入競爭

股市 18:35 2021/01/22

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華為創辦人任正非指出,不要因美國一時打壓而沮喪,放棄全球化的戰略,但亦不贊成片面地提自主創新

華為創辦人任正非於華為心聲社區發布電郵指出,美國制裁雖令華為要自己全面打造產品,但強調集團不可放棄全球化的戰略,集團應該要聚焦研發力量,堅決裁掉沒有前途的產品,同時要大膽突破,將鴻蒙推入競爭。但他不贊成片面地提自主創新,因在尖端技術上須全球共同努力。

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任正非表示,美國的制裁使華為全球化戰略不能完全實施,可能依靠不了部分全球化平台,至少最先進的美國平台不支持集團。

「現在必須全面靠自己打造產品,這是我們的能力與戰略極大的不匹配,是我們最薄弱的環節,逼著我們從小學生做起,而且要快速跳級再跳級到博士,我們哪有這麼大的彈跳能力。我們既不是巧媳婦,也沒有米。」

他形容華為是從90年代搭上了數字化的列車,主要依靠數學在電子技術上構建了優勢,獲得產品與服務的成功,但這只是信息領域的很小一部分,認為時代證實集團過去的戰略是偏斜,集團能力不符合現實生存與發展的需求。

在領先的尖端技術上難自力更生

不過,任正非仍對集團活下來有信心,指出不要因美國一時打壓而沮喪,放棄全球化的戰略,但亦不贊成片面地提自主創新,「只有在那些非引領性、非前沿領域中,自力更生才是可能的;在前沿領域的引領性尖端技術上,是沒有被人驗證的領域,根本不知道努力的方向,沒有全球共同的努力是不行的」。

「美國仍然是世界的科技燈塔,我們仍然要一切向先進的人學習。」

任正非提到,今天的人類繁榮與英歐美日的「燈塔」是分不開的,因此,要尊重這些文明國家、尊重先作出貢獻的先輩。他又指,科技發展正處在一個飽和曲線的平頂端,付出巨大的努力,並不能有對等的收益,反而給追趕者減少了追趕的困難。例如,華為每年投入研發經費是200億美元,但收益只有研發投入的40%,60%的蠟燭在黑暗的探索之路燃盡了。

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不要盲目爭奪第一

因此,華為研發力量要聚焦,堅決裁掉一部分產品。Marketing不要空談,而要走上前線,支撐勝利,創造利潤。他說,逐漸從銷售收入導向,轉向加大利潤的考核權重,各產品線、各地區部不要盲目爭奪第一,反要創造價值、合理利潤,使公司健康成長。

「我們更要關注夯實生存與發展的基石,現在我們沒有長期爭奪第一的基礎條件。」

科學上,任正非稱要敢於大膽突破,敢於將鴻蒙推入競爭,鯤鵬和昇騰的生態發展與軟件的開發決不停步。 AI的數據是本地化的,華為可以大有作為。

談及人力資源政策,任正非指,堅決引進比自己更優秀的人,提升有貢獻的員工,組成合成的生力軍,亦要加強主官、主管的末位淘汰,以及加強專家的縱向流動。在未來3至5年集團的薪酬結構不會變化的原則下,激活優秀員工進步加速。另外,他提到,在低潮時期,每年仍撥備10億美元給戰略預備隊,為來自一線的功臣、英雄、員工提供轉人磨芯機會。

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編輯:袁諾曦

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