【海洋公園】公園何去何從?區議員建議配合南區發展

商業 19:14 2020/08/27

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南區區議員徐遠華認為,海洋公園應在保育及商業元素中拿捏平衡。

海洋公園業績倒退,未來該如何續命?有區議員建議,公園可配合南區周邊發展,推廣地區歷史及漁港文化,同時加強園內保育工作。

南區區議員徐遠華接受本報專訪時指,公園有兩大死因,一是經營模式改變,由重保育轉為重機動遊戲,多年來不斷借貸翻新及引入新設備,並須負責折舊成本,當對遊客增長過於樂觀、現金流斷鏈時,就難以經營下去。二是遊客體驗差,人擠人情況嚴重,排隊時間亦長,不少網民嘲諷「去等去迫去海洋公園」。

根據年報,公園2018/19年度收入約17億港元,員工費用佔經營成本最大,約7.7億元達45%,及近2億的維修及保養費。惟招聘網站顯示,海洋公園開價並非偏高,薪金開支攀升未知是否與增聘人手,或中高層薪金大增有關。

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重動物權益 平衡保育商業

隨着公眾的保育意識提高,徐遠華認為,公園應在保育及商業元素中拿揑平衡,「公園是法定機構,有責任教育更多動物權益資訊,過去一直有做保育,但做得不夠。2008年動物支出佔總成本的1.5%,2019年僅佔0.9%,佔比不斷減少。」

他又稱,公園可與南區周邊發展,對外推廣漁港文化,如地區著名的避風塘或水上餐廳「珍寶海鮮舫」等,產生無形價值。

記者:姚慧儀

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