【DONKI擴充】驚安之殿堂疫市擴充有秘訣 經營模式全球通用

商業 18:13 2020/08/13

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面對零售寒冬,DON DON DONKI似乎不受影響。(DONKI Facebook圖片)

驚安之殿堂(DON DON DONKI)從日本攻港至今,開店步伐未有減慢,即將在香港開設第6間分店。面對零售寒冬,DON DON DONKI似乎不受影響,品牌有何營商策略,值得本地企業借鑑?

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租金下跌 擴張好時機?

DONKI登陸香港一周年,即使遇上社會事件、新冠肺炎疫情,營業時間曾稍為縮短,但店內人流依據絡繹不絕。當歐美品牌紛紛撤出香港,DONKI反而疫市擴張。據日經中文網報道,世邦魏理仕(CBRE)的相關人士表示,「租金一下降,便有零售商趕緊把握機會。除了 DONKI之外,牛肉飯連鎖店食其家也打算擴大門市」。

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事實上,海外業務一直是重要的增長動力。據DONKI母公司泛太平洋國際公布的資料顯示,2018財年(截至2019年6月)海外業務的銷售額按年增長48%,達到970億日元(約70.6億港元)。該公司期望2029財年海外銷售額可漲升至1萬億日元(約727.5億港元)。

海外業務一直是DONKI重要的增長動力。(DONKI Facebook圖片)

在家辦工增銷售機遇

在日本市場,DONKI的經營亦曾受疫情影響,不過「反應快」成為其成功要素。該報道指,疫情導致訪日遊客大減,3、4月DONKI門市的銷售額按年減少約5%,但5月仍錄增長3%;6月僅下滑0.5%。除了因為口罩和消毒液等商品的銷售表現不錯,亦因為居家辦公商品也有所增長,反映DONKI應對「新常態」的能力。

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責任編輯:葉泳珊

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