奧運會只此一個 單靠轉播行不通

環球社會熱點 10:10 2020/06/20

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當電視轉播這個重要持份者全力支持下,足球、籃球、網球等每年舉行的聯業體育賽事,即使閉門作賽,對營運者、球員、球迷及傳媒,仍是利多於弊,但4年一度的奧運會又可不可以呢?

  • 一旦取消,潛在損失達3千億
  • 大國角力場,爭逐獎牌榜排名
  • 閉門違原意,失宣傳國家價值

全球體育賽事早已全面職業化,2018年,整體產業價值估計高達4,710億美元(約3.67萬億港元),較2011年大幅增加45%,而相關收入可歸納為3大項目︰依次為轉播費、商業贊助及入場門票。

轉播費高低,則有兩大考慮︰觀眾數目、製作成本。夏季奧運涉及多個項目及場地,製作成本一定高過其他賽事,但作為全球最受歡迎的體壇盛事,轉播費近年一樣水漲船高。

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2016年里約熱內盧奧運,全球電視台合共花費40億美元(約312億港元)買下轉播權,較2012年倫敦奧運的26億美元(約203億港元)增加一半,更令轉播費佔奧運整體收入的比率高於50%。

電視台的確是里約奧運的大贏家,全球收看人數多達36億,多家電視台也指當年的廣告收入顯著上升。結果,2020年東京奧運的轉播費自然進一步增加,再增50%至60億美元(約468億港元)。

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可惜,東京奧運因新冠肺炎疫情而無法如期舉行,須推遲1年至2021年夏天。惟東京奧組委主席森喜朗日前表示,若疫情明年仍未受控,東京奧運將無法再次推遲,只能成為另一次被取消的奧運會。

關西大學名譽教授宮本勝浩評估,東京奧運延遲1年,損失約為6408億日圓(約464億港元);但若果取消,連同損失的經濟效益,將會高達4.5萬億日圓(約3,257億港元)。

不過,有研究體育市場的專家指,東京奧運若閉門作賽,至少可保住30億至40億美元(約234至312億港元)轉播費,以及近百億美元的商業贊助。

那麼,何以閉門作賽並不在國際奧委會及東京方面的考慮之列呢?

首先,奧運會是一個與別不同的體育舞台,絕大部分運動員苦等4年參賽,並非為了自己或團隊般簡單,而是背負住國家榮譽,堪稱大國角力的政治舞台。

一個國家於奧運會的獎牌數目,特別是氣候及地域限制較少的夏季奧運,也是國力比較的重要指標。過去半世紀,獎牌榜前列基本上只得美國、中國、俄羅斯、日本、德國、英國等大國的名字。

其次,消息人士指,國際奧委會今年初已斷言拒絕閉門作賽,最重要原因是這將徹底違背舉辦奧運會的原意,即全球熱愛體育的人士齊集一起,舉行重大的體育慶典。

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最後,主辦奧運近年已成相關國家或城市,一方面向世界展示自己國力突飛猛進,另一方面推廣自身商業、旅遊市場的大好機會。但閉門作賽,豈非失卻宣揚國家的價值。

以日本為例,幾年間預計投入2萬億日圓(約1,447億港元),不但翻新或興建場館,亦改善交通基建及旅遊設施,更加強電子支付系統,務求向世界展示,日本已從2011年東北大地震恢復過來,並預期有望帶來額外10萬名旅客,進一步邁向首相安倍晉三每年1億人次的旅客目標。

毫無疑問,奧運會已經不是純粹源於體育競技,以至商業考慮的大型賽事,其象徵意義遠較這些要高,閉門作賽顯然有損其金漆招牌,恐怕得不償失。

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撰文 : 凌絕頂

欄名 : 國金札記+

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