【iMoney專欄】適者生存Vs息者生存

股樓投資 17:07 2020/04/20

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大家都知道,達爾文(Charles Darwin)的《進化論》重點是︰「物競天擇,適者生存」,如果不能夠適應就會被淘汰,但千萬別以為,只有強者才可以生存,例如北極熊不夠強大,如果不冬眠,亦會在缺乏食物的冬天餓死,冬眠亦是適者方法之一,或者可以叫息者生存。

香港受到新冠肺炎疫情蹂躪已經超過兩個月,百業都受到影響,尤其是飲食業,不少名牌食肆例如陸羽茶室,蛇王二等都要結業或者暫停營業,估計數目超過3,000間,受影響人超過5萬。有老友說,連陸羽等名店都要暫時休業,可見生意是極之難做。

筆者同意,現在生意是極之難做,亦同意陸羽暫停營業是正確做法。不過筆者從正面角度去看,現在暫時休業的名店好似北極熊,由於市場上消費者不足,勉強繼續營業,不但自己不能夠生存,亦影響其他食肆生存,甚至可以說是攬炒,所以暫時休業不但利己利人,亦符合《進化論》之適者生存,或者應該是息者生存,但前提是,暫時休業的公司是有相當實力,可以在疫情緩和後東山再起。如果做不到,息者生存就會變成息之安所。

據我了解,有不少現在暫時休業的食肆,正四出找尋新的營業地點,例如老牌蛇羹專家蛇王二已經表明即將結業,但同時亦說會在區內尋覓優質舖位重開,不需要筆者再解釋,現在租舖當然又平又正,租期又可以較長,有老闆對筆者說,可以趁機辭退一些冗員,估計只需要在休業前80%人手就足夠,薪金支出更加可以下降30%,當復業的時候,生存的機會亦會大一些,暫時休業即是為復業做準備工夫。事實上在疫情過後,就是重生之時,生意可更上一層樓,而開支則會減少,所以在適當時候休息亦是好事,政府亦叫大家無事就不要出街,在家裏多些休息,生存機會都多些。

本文節錄於652期《iMoney Wealth》鑑古知今

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撰文 : 湯文亮 《福布斯》香港排名26位的紀惠集團行政總裁, 資深地產投資者,縱橫樓市30多年, 期間經歷多個升跌浪,對樓市起跌有獨到的看法;認為要參透後市必須以歷史作藍圖,從中汲取教訓,只要融會貫通,必有啟發。

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