【疫市營商】傳統品牌難生存? 善用科技、靈活變通最重要
▲ 德國寶現推出有預設大小的新榻榻米儲物櫃傢俬和「封邊」配套,省去度尺的挑戰。(德國寶提供)
本港零售銷售受疫情影響錄得跌幅,品牌要疫市求生必須靈活變通。德國寶副總裁陳嘉賢直言,公司在疫情下不能獨善其身,更笑稱:「窮則通。」所以藉開源節流,例如與KOL合作直銷、減省非必要宣傳開支等,盡量減低影響。
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德國寶過去逾30年主要以綫下銷售。惟疫情來襲令不少人宅在家,傳統零售銷售模式受到衝擊,O2O(Online to Offline)業務日漸重要。故即使在疫市下,亦增聘相關人手處理。
夥KOL直銷 陳嘉賢:冀賣多一件得一件
品牌近年加大綫上銷售和宣傳力度。陳坦言,縱然今年營商不易,亦盡量多與其他品牌推出聯乘活動,共同創造機會。她續指,現新增與KOL(Key Opinion Leader)合作直銷;開設社交平台帳號宣傳;以及加強與綫上銷售平台,如HKTVmall、Big Big Channel等合作,希望「賣多一件得一件」。而以電視活動及節目贊助為例的非必要開支,則盡量減少,冀與員工一同捱過疫情。
疫情限制餐飲和服務業。品牌旗下的訂造組合櫃服務,亦因設計師無法到室內處度尺受影響。她指出,現推出有預設大小的新榻榻米儲物櫃傢俬和「修口」配套,省去度尺的挑戰。她解釋,新系列基數較低,自去年9月推出以來,銷售數據每月持續穩定增長10%至20%。
記者:馬意文
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