【新冠肺炎】僱主裁員有何策略 達至勞資雙方均滿意?

商業 12:05 2020/03/26

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面對裁員問題,僱主可嘗試按以下7大方法處理,以達至勞資雙方均滿意的局面。(資料圖片)

新冠肺炎疫情遲遲未消散,重挫各行各業市道。當裁員無可避免時,僱主應該採取什麼策略,會對勞資雙方也比較好?根據勞工署指引,僱主可嘗試按以下方法處理裁員問題。

僱主裁員策略
1) 當考慮裁員時,應認真做好事前的準備功夫,訂下裁員目標,並確定裁減某個百分比員工的費用

2) 若認為裁員是唯一可行的措施,便須與協商委員會、員工協會或機構內職工會進行坦誠而公開的討論,充分向他們解釋公司正面臨的困境和裁員的原因。尤其須要準備與受影響的僱員及其代表作詳細商討,包括計算終止合約補償的細節等

3) 在商討這些問題時,必須保持耐性及關懷的態度,因裁員會令人情緒激動或緊張,如處理不當,可引發不愉快的事件
 
4) 確保裁員的準則是客觀、公平及具透明度的,同時不應帶懲罰或歧視的成分。一般來說,可以用工作性質、職業技能和有關因素來作為裁員的準則

5) 為紓緩裁員的打擊,以及顯示對被迫轉業的僱員予以大力支持,僱主也應體恤僱員,發放特惠款項

6) 被裁減的僱員應該獲發一封附有公司信頭的推薦信,證明裁員是由於公司所不能控制的情況所致,與僱員的工作表現無關,以協助他們找尋新工作

7) 向被裁減的僱員表明,一旦機構內的情況回復正常,在將來招聘員工時,所有曾被裁減的僱員會獲得優先考慮

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責任編輯:蘇穎琪

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