【企業管理】Z世代打工仔重視企業文化 錢不是萬能

商業 19:13 2020/01/21

分享:

的近律師行(Deacons)今(21日)發布《現代職場》報告指出,本港有八成打工仔在考慮是否加入或留任公司時,良好的企業文化是其中一項重要因素,其中Z世代更認為企業文化與薪酬同樣重要。

Z世代打工仔重視工作與生活平衡,及追求職場公平等價值。的近律師行(Deacons)今(21日)發布《現代職場》報告指出,本港有八成打工仔在考慮是否加入或留任公司時,良好的企業文化是其中一項重要因素,其中Z世代更認為企業文化與薪酬同樣重要。

該行人力資源及退休金事務部合伙人陳艾姿律師表示,引入性別上的薪酬平等,解決長工時的問題,並確保僱員健康及福利得到保障,是不容忽視的要求。重新評估企業文化,加強企業文化有利提高員工士氣及生產力。

Deacons人力資源及退休金事務部合伙人陳艾姿律師(左)、人力資源及退休金事務部主管鍾詠雪律師(右)表示,企業需注意利用企業文化優勢,吸納及挽留人才。(張寶燕攝)

>>【企業突圍】鼓勵員工敢言 企業文化優勢吸人才

報告訪問了1010名專業人士及100名人力資源高級主管及法律顧問,其中有受訪Z世代對多元化及融合政策(83%),薪金兩性平等(81%),可在家工作的彈性(81%)及企業的社會責任往績(78%)的重視程度遠高於其他年齡組別。

加人或留任公司的考慮因素 所有年齡組別平均 Z世代
多元化及融合政策 76% 83%
薪金兩性平等 72% 81%
可在家工作的彈性 66% 81%
企業社會責任往績 63% 78%

此外,有逾六成受訪公司認為,其企業文化正面,惟有七成受訪員工則認為公司企業文化不理想,兩者差異極大。而在設立相關組織文化時,員工與企業認為首五個最重要的部門/組別亦有不同。

>>研究:五大秘訣 助港企管理員工

受訪企業認為,高級管理層及人力資源部門員工是兩大制定組織文化政策的核心,員工則認為是高級管理層及所有員工。Deacons人力資源及退休金事務部主管鍾詠雪律師認為,面對員工認為所有員工應參與決策的程度比人力資源部門員工還要高,人力資源部門可以將員工的要求的好好收集並向高級管理層反映,作協調及中間人的角色,協助重新評估、落實改善企業文化。

此外,報告亦發現,儘管僱員對公司不滿,但大部份都不敢提出意見。而當問及他們對僱主在這方面的立場或政策的了解程度時,有43%的受訪打工仔均指出,他們「了解有限」或,「不了解」。

近年勞資糾紛增加,陳艾姿指出,或因為公司沒有適當政策來解決員工遇到的問題,以及沒有定期和及時傳達適當政策,結果容易招至法律訴訟。

記者:張寶燕

緊貼財經時事新聞分析,讚好hket Facebook 專版