【管理Tips】赴台灣創業挑戰大 港人老闆:最難與員工磨合

商業 20:10 2020/01/12

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彼思創意工作室創辦人何志焜表示,台灣現時是設計的基地,當中便負責旗下IP角色「招財貓」的設計工作。(馬意文攝)

港人到台灣創業,人生路不熟容易「撞板」。彼思創意工作室創辦人何志焜表示,公司於台灣成立初期,人事是最大的困難。後來在中港台均設有基地,發現三地員工非常不同、各有特色,更形容「香港醒、中國快,台灣則最乖」。

不過,他坦言雖然台灣員工乖及溫和,但比較下更有堅持,較難逼迫他們工作。例如台灣員工只要賺取足夠生活的薪金,需要自己的時間和生活。他們會認為看展覽、飲咖啡等非常重要,與中國、香港的員工非常不同。

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有時很多任務必需盡快完成,需顧及台灣的員工能否消化。他表示,在創業初期便因為不了解和未能習慣,首6個月更換3批共15至18人。偶然逛街遇上介紹詳細的售貨員,他笑言「好像做戲一樣,與他交換卡片,並問他不如轉工過來幫手」。

中港台三地各有特色。現時按三地的特性,各地區負責不同業務。例如位於深圳的基地原來負責生產和設計,惟人工成本日益上漲,設計部份轉移到設計品質佳且人工較低的台灣。而中港台三地現時劃分為三大主力,分別是生產、貿易往來和設計。

記者:馬意文

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