逾6成主管拒晉升員工 領導能力屬關鍵考慮

商業 17:00 2019/06/06

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專才招聘公司Robert Half的最新調查發現,約65%香港商界領袖,過去3年內曾拒絕讓員工晉升。

人望高處,升職加薪可謂職場打拼的動力。不過專才招聘公司Robert Half的最新調查發現,約65%香港商界領袖,過去3年內曾拒絕讓員工晉升。

升職是對員工能力的信任、辛勤工作的認可,故僱主在考慮晉升員工時會仔細評核一系列技能。Robert Half報告指出,員工不獲晉升的原因包羅萬有,包括缺乏領導潛能(46%)、經驗不足(43%)、欠缺軟技能(42%)、缺乏技術技能(38%)以及有其他更合適的內部(23%)或外部人選(7%)。

僱主宜激勵員工 免受負面情緒影響

報告又稱,為免員工被拒升職後,出現士氣低沉等負面影響,商界領袖會採取措施來激勵員工。46%受訪者會將員工調職到其他部門,42%則安排他們參與獨特的項目。其他常見措施包括安排他們觀察其他同事並向其學習(37%)、委派更少職務(34%)、邀請他們一起處理公司難題(21%)和提供培訓(21%)。

Robert Half香港副總監林綺玲表示,升職固然令人獲得極大滿足感,但被拒絶晉升則會削弱工作動力,以及使員工失去工作熱誠和信心。她建議,僱主必須採取措施,確保這些員工仍然投入工作,以及激勵他們在自己的崗位繼續努力,例如委派他們參與令人振奮的工作項目、新的職責或與其他團隊成員合作。

Robert Half又提出員工爭取升職的7大秘訣:
(1)積極主動:證明自己有能力承擔更大責任和克服新挑戰;
(2)追求學習機會:留意培訓計劃,參與與事業發展有關的課程;
(3)展現領導才能:不要害怕發表意見、提出批評;
(4)加入工作群組:認識機構內各階層人士,可表明真心致力於改善公司業務營運;
(5)物色一位導師:獲得指導和啟發,當決策者考慮晉升時,這些導師或會成為極具影響力的諮詢人;
(6)參與並提升存在感:提高會議的參與度和表現,以及對工作項目的貢獻;
(7)更新履歷:舉出具體例子證明成就、幹勁和毅力,增加僱主信心。

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