一碗小米粥成就了小米 雷軍擬萬億市值攻港
內地手機製造商小米傳計劃以介乎1,000億至2,000億美元（約7,800億至1.56萬億港元）的高估值來港上市，市盈率更有機會高於美國蘋果公司及騰訊（00700）等新經濟同業。小米發言人回應稱，「對上市問題不予置評。」
有內地傳媒引述消息人士指，小米董事長雷軍於去年11月曾就上市事宜與投行接觸，並指他曾提出2,000億美元上市估值的目標，並獲得投行認可。報道又指，小米管理層曾提及將於今年下半年在港上市，並指小米內部已開始以950億美元的估值，向員工回購手頭的認股權。
不過，其後另有報道引述投行消息指，小米仍未確定上市時間及地點，亦未有回購員工持有的期權。同時，過去亦沒有在路演中討論小米有意以2,000億美元的估值上市。
小米的成功，董事長雷軍創業歷程也為人津津樂道，軟件工程師出身的雷軍，做過天使投資，再變身成功的企業領袖，雷軍曾在一活動發表演説，稱18歲時的夢想終於看得見，這個夢想源自其大學一年級時，在圖書館看了一本叫「矽谷之火」的小說，寫的是70年代末、80年代初，像喬布斯這樣的矽谷英雄，在矽谷創業的故事。
看完這本書後幾個晚上都沒睡好，然後在武漢大學的操場上走了一圈又一圈，就立志要成為一個偉大的人，希望做一些與眾不同的事，希望能成就自我。
懷揣着恰似《硅谷之火》中那群計算機愛好者般的熱忱，雷軍大學畢業後加入了軟件企業金山，23歲埋頭幹到38歲。最後那8年被他形容是馬拉松長跑，只有一個目標，即在港上市。2007年10月9日，金山成功在港上市，市值38億元。
成功上市兩個月後，身心疲憊的雷軍請辭，之後做了天使投資，主要是幫助年輕人創業。
睡夢中驚醒創辦小米
到40歲時，他某晚從睡夢中驚醒，好像明天就要考試了一樣，思考著，還記不記得小時候的夢想？還願不願意為這樣的夢想去努力，一生就這樣結束了嗎？就下定決心再去試一次，那是2010年，集結7個哥們，喝完一碗小米粥，開啟了小米創業之路。
小米要做世界一流公司
雷軍說，2010年創辦小米時，就立志要辦一家世界一流的公司，懷抱這樣的夢想。當初說這樣的夢想時，沒有人信，但他們就是延著這樣的目標，創辦小米。
雷軍有其一套管理心法，小米團隊是小米成功的核心原因，雷軍曾稱，當初決定組建超強的團隊，前半年花了至少80%時間找人，幸運的找到了7個合夥人，全是技術背景，平均年齡42歲，經驗極其豐富。3個本地加5個海歸，來自金山、谷歌、摩托羅拉、微軟等，理念一致，大都管過超過幾百人的團隊，充滿創業熱情。
當時每天都要花費一半以上的時間用來招募人才，前100名員工每名員工入職都親自見面並溝通。
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另他早前在出版的書中曾分享到，
1. 堅持：日站9小時只為學推銷技巧
1996年底，程式高手雷軍能夠放下身段，每天早上9時至下午6時站櫃台學營銷。原因是有個產品，他講了半個小時都沒賣出去，一個銷售員幾句話就搞定。
我當時真的不服氣，乾脆不賣了，看這個人到底跟客戶講甚麼。
如此這般站了6個月，雷軍總結出自己一套銷售理論，怎樣能用一句話就打動客戶。講解產品不能只面向一個人講，一定要跟10個人講。
2. 人脈：商場上朋友多、敵人少
推銷神功與「牛人」，都是小米在三項鐵人、兩把利劍以外的其他利器。（按：三項鐵人即硬件、軟件、互聯網服務；兩把利劍即技術創新、商業模式創新）。
雷軍曾稱，商業上的成功，最重要就是把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。故曾任美國摩托羅拉總部核心專案組核心專家工程師的周光平、業餘寫出Google 3D街景原型的洪鋒，就是這樣被他弄進核心團隊裏去的。
3. 決策快：少開會、少電郵，只靠「米聊」
這支「牛人」團隊，管理文化出格：
沒有KPI（企業關鍵績效指標），
管理異常扁平化，8個合夥人職能拆得很細。
不煩開會，決策也不發郵件，有事情就在米聊解決，連報銷也可以截圖。
雷軍說：
我們辦了一個不洗腦、不開會，沒有KPI、不需要打卡的公司。
