Big 4會計師離職前爆鬧上司7宗罪  稱下屬「呢隻野」

商業 15:08 2017/08/23

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最近有名Big 4員工離職時向兩位前上司及同事發出電郵,力數上司7宗罪,斥上司稱呼同事為「呢隻野」、「error(錯誤)」;常在最後1分鐘才臨急指派下屬工作;服務欠專業;「唱衰」同事,影響團隊精神等,更指由於上司「惡頂」,導致部門近日流失率高;並指上司能力不足,若升遷對其他管理人員不公平。

離職前公開「數臭」前上司,盈力僱員服務顧問首席顧問孫立民指非新鮮事,但直言是不智的做法,即使撰文者忿忿不平、上司真的做錯,惟員公事後都要離開公司,「純粹是情緒發洩、報復,做一分鐘英雄,沒有意義。」

fb駡前上司 影響新公司晉升

去年曾有員工離職後在facebook大罵前上司,指摘他鼓吹馬房文化、處事不公。帖子更指明部門名稱、上司姓氏,不幸的是,消息傳開至新上司,「(新上司)對他的能力有保留,覺得是激烈的行為,影響他再晉升的機會。」孫坦言,即使力陳的內容是真相,但一旦公開表達,亦會令公司怕聲譽受損。

他建議,若希望「惡頂」上司改善,應於在職期間加強溝通,或團結一樣是怨聲載道的同事組成「苦主大聯盟」,向再上一級的老闆反映,切忌單打獨鬥。

若不幸沒有同事挺身而出,又難以配合上司,孫指無奈均須考慮轉工,但緊記即使脫離魔掌,臨走前亦須保持基本合作關係,好來好去。

申請推薦信恐被拒 資歷查核終曝光

安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍亦認為,力數前上司是「幼稚、不成熟表現」,而會計、法律等專用服務行業,講求操守、道德,此舉明顯是缺乏涵養的行為,同時或令舊公司拒絕發出推薦信。

不少大公司進行資歷查核(reference check)時,均會聯絡求職者的前直屬上司,「做過甚麼都一定知,可能寫到好差。」她又指在行頭窄的行業,消息更易傳開,前上司要封殺並非難事。

不少離職者均須接受舊公司人事部的離職面談(Exit interviews)解釋辭職原因。孫立民指出,上班族不應於離職面談時點名指出上司不足,反宜多談制度及資源,或以第三身表達對上司的不滿,如「我希望工作被認同,但現時比較少」,或「工作量有點不平均」。

孫亦建議,離職時發電郵予所有舊同事,內容最好向所有人表達謝意,更可特別指明幫過自己的人,「無講名那些,自然意會到」,婉轉暗示可免招話柄。

舊公司公開反枱 老闆︰不招聘、大打折扣

上班族離職前公開「反枱」,不但在舊公司留下不良紀錄,新工更隨時飯碗不保。康宏環球控股有限公司主席王利民直言,若知道求職者曾公開力數前上司,會不予聘用,亦不會查根究底,了解屬真屬假。

他認為,在網絡或以公司電郵「唱衰」上司,實與公審無異,「為甚麼不私下WhatsApp講?」他又指,「有第1次,不代表無第2次」,難保下次輪到自己,甚至影響公司聲譽,故不會考慮這類員工。

問及如果被員工「唱衰」,會否進行封殺,王笑言,與同業交流時難免會提及,但強調自己不會跟他一般見識,「當刻都會嬲,但封殺又何必呢?」不過若影響到現職同事,可能需要向他們特別交代及解釋。

廣告營銷集團The Bees創辦人曾錦強笑言,未試過被舊員工「唱」,但直指這種行為會予人不成熟的感覺,「一定會大打折扣、扣分」。即使提及的指控真確,但「分手不出惡言」,沒必要重提。

廣告營銷集團The Bees創辦人曾錦強認為,離職前力數上司的員工,予人不成熟的感覺,印象會被大打折扣。(資料圖片)

曾錦強反而欣賞在職同事向他提出意見,「我不介意(下屬提意見),當然前提是雙方信任度高、互相尊重。」他坦言,「在上司、下屬不平等的情況下,直接講自己想法,是好不容易,好欣賞甚至多謝他的勇氣。」

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撰文 : 文羨怡 香港經濟日報記者

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