5年之後 Uber還存在嗎？

Uber作為當今最被寄予厚望的「獨角獸」，不再由創辦人卡蘭尼克掌舵，換上營運能力及經驗理應更高的專業管理層後，未必等同可以營運得更好，甚至更上一層樓。

Uber作為全球一哥，既與率先入場及品牌效應兩個優勢有莫大關係，更在於其雄厚財力，無懼以本傷人，一方面能夠大力宣傳，一方面可給予乘客放膽一試的優惠，足以吸引大量司機加盟。

惟這個優勢相信難以持久，皆因召車平台市場快將步入戰國時代，除了Lyft等現有對手亦步亦趨外，更有蘋果及Google等強敵伺機而動，他們力爭自動車及汽車智能系統的霸主之位，而召車平台正是最強附助。

對Uber最不利的一點，也是兩大巨企的最大優勢，毫無疑問就是財力，正是最容易令司機及乘客蟬過別枝的動力。

因此，如果說5年之後，Uber將成為歷史，大家或者不應感到詫異。