鄭丹瑞:辛苦自己的上司

商業 11:56 2017/02/20

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損友甲升職,我們一班損友立即為他設下慶功宴,慶祝他升職加人工。豈料大家人齊入席,主角還未到,我們不停短訊催促,他不停短訊回覆:「因為工作,要遲到,大家先吃。」我們邊吃邊等,差不多吃到甜品,損友甲才到達,且一臉倦容。

「使唔使咁搏命?」好事之徒揶揄損友甲。「你而家升咗職,應該點人哋做嘢,自己翹埋雙手先啱嘛!」「我習慣咗事事親力親為!」損友甲為自己辯護:「老闆咁信我,升我職加我人工,我無理由將啲嘢交晒畀下面啲人做,萬一佢哋做唔好,我點樣向老闆交代?」損友甲從來都是一個工作狂,我們見怪不怪。「但係而家你管理嘅事務多咗,無可能樣樣都自己落手落腳做,長命工夫長命做,你一個人邊度做得晒?咁樣會拖慢工作嘅進度,阻住老闆發達,仲衰!」好事之徒好言相勸。「我信唔過我下面啲人!」損友甲解釋:「如果佢有本事做到我做嘅嘢,咁老闆升佢職,唔使升我啦!」

說穿了,其實重點就在於:一個管理高層能否信任自己的下屬?當年我被升為管理高層時,就曾經請教過一位智者,他的意見是:「夠膽把工作下放給自己的下屬,信任他們,下屬隨時會帶給你更多驚喜!不拘泥於工作的細節,你就可以有更多時間掌握公司的大方向,公司才會走得更遠。」我感恩認識了一班很能幹的工作夥伴,令我放心把工作交給他們。「你懶啫!」損友甲吃着糖水罵我。

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撰文 : 鄭丹瑞

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