微軟CEO傳授管理層開會秘訣：多聆聽、少說話！

每天上班，都有開不盡的會。朝早開會、高層開會、與各部門開會、與下屬開會……除了埋首工作，耗時最多的肯定是開會！

微軟CEO Satya Nadella接受外國網站Business Insider訪問，點出了作為管理層領導開會的3個要訣：

1. 多聆聽

要主持一個有效率、言之有物的會議，領導者必須要聆聽，專心一致聆聽會上每一個人的發言。因為只有徹底了解各方意見，才可作出最正確且服眾的決定。

管理層說太多話，雙耳就只聽得見自己的聲音。

2. 少說話

承上所說，太多的話會蒙蔽雙耳，領導會議者少說話，不單可讓其他人盡情發表意見，更重要是給予自己空間、時間去思想，然後問適當問題，引導大家聚焦在重點上。

會議耗時的原因，不就是因為充斥太多不着邊際的討論嗎？

3. 果斷決定

多聆聽、少說話之後，最後一步，亦是最重要的就是下決定。

一項沒分配任何人負責的工作，是不會完成的。

因此在散會前，必須要果斷下決定，分配工作，會議才不算白開。

別擔心下錯決定，踏前一步總比卻步好。